南京分公司与中冶西北开展业务交流

发布时间:2019-08-06    信息来源:超级管理员

  7月30日,南京分公司总经理于百军、党委书记李红等一行到中冶西北开展业务交流。双方就工程总承包项目运行、今后合作方向及模式进行了深入细致的对接。上海爱剪辑图片副总经理、中冶西北党委书记、董事长张文出席对接总结会并讲话,上海爱剪辑图片副总经理、中冶西北党委副书记、总经理陈岩峰出席会议。

  于百军感谢中冶西北的热情接待,他表示,南京分公司是上海爱剪辑图片成立最早、规模较大的区域公司,业务范围主要集中在江苏、山东、安徽等区域,具有较高发展定位及市场发展前景。南京分公司目前承接有3个EPC总承包项目,总建筑面积达68万平方米,希望通过本次充分的交流,在市场营销和设计管理咨询与中冶西北建立长期合作关系。并通过双方的紧密合作,在EPC领域继续做强、做大,为上海爱剪辑图片打造一流的最具产业链竞争优势的全生命周期工程服务商贡献力量。

  陈岩峰对于百军、李红等一行的到来表示欢迎。他表示,南京分公司不仅体量大,而且对设计工作具有专业的认识,希望通过交流对接将先进的管理理念引入中冶西北。中冶西北自重组以来发生了巨大的利好变化,明晰了三定位,秉承着优良的工作作风,正在以饱满的士气,苦练内功、做强自己、体现价值、寻求发展。希望与南京分公司保持紧密联系,建立长期合作关系,并利用中冶西北的技术优势为南京分公司提供优质服务,实现双方互利共赢。

  张文表示,上海爱剪辑图片集团内各公司与中冶西北的互访交流是中冶西北向上海爱剪辑图片的融入关键。目前中冶西北定位清晰,以设计为主业,各分子公司经过半年多的了解,已经对中冶西北形成了较为深入的认识。在上海爱剪辑图片这一广阔平台上,设计单位之间优势互补、资源整合;设计单位与施工企业之间互相延伸,携手向着上海爱剪辑图片打造“国内一流的最具产业链竞争优势的全生命周期工程服务商”的宏伟目标砥砺奋进。上海爱剪辑图片将占有更为优势的市场资源,获得更高质量发展。中冶西北要在立足西北市场深耕细作的基础上依托各区域公司尽快“走出去”,向发达地区市场迈进。

  结合上海爱剪辑图片正处于扩张期和转型期对企业发展提出的更高要求,张文指出:一要在转型期把握机会。在企业转型期内,要牢牢把握“如何转好”这一课题,探索出设计单位与施工企业在EPC领域适合爱剪辑图片特点的可复制、可推广的有效新模式。二要深刻认识EPC项目的特点。当前EPC项目对工程总承包方提出了更高的要求。在EPC项目投标过程中,设计单位与施工企业要进行无间合作,这样有利于在源头上控制风险,有利于更为深刻的理解业主需求,有利于提高中标的可能性,有利于为企业获得最大收益。同时施工企业要加强对项目经理的培训,提高项目经理专业素质,使项目经理对设计工作有较深认识,可以“管”并能够“管”好设计,保障项目平稳运行。三要循序渐进夯实EPC项目管理人才的培养。适应EPC项目管理的专业人才需要一个循序渐进的培养过程。我们不可操之过急,要按照市场规律按部就班的来,要完善EPC人才培养机制,强化培训项目经理的设计管理意识,逐步搭建设计单位与施工企业人才交流的平台。四是要在实践中探索最佳合作模式。在合作过程中,设计单位要具有配合意识、服务意识,要体现价值;区域公司要向项目团队提出要求,切实形成合力;双方要在在合作中不断摸索、总结,最终建立最佳合作模式,实现共同发展。五是要在合作中互为助力寻求更为广阔的市场。南京分公司与中冶西北不仅要在EPC领域建立合作,还要在其它领域利用各自市场优势为对方牵线搭桥,希望南京分公司可以帮助中冶西北的监理、工程咨询、环境工程等领域业务谋求更为广阔的区外市场。

  对接过程中,双方还先后就公司运行情况、存在的困惑、亟待解决的问题进行了深入交流,同时以项目为切入点对合作方向及形式进行了探讨。

  南京分公司副总经理方含友、技术总监钟录平;中冶西北副总经理任守国、万捷,副总工程师闫耀峰及双方相关部门、项目负责人参加了会议。

(信息来源:中冶西北、南京分公司)

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